Мастер-класс по развитию малого и среднего бизнеса
15 декабря 2025 года 15 декабря 2025 г., 11:36Мастер-класс по развитию малого и среднего бизнеса
Расширение масштабов малайзийских МСП за счет стратегии, систем и последовательной реализации
Описание мастер-класса
Мастер-класс по развитию малого и среднего бизнеса — это практическая комплексная программа, призванная помочь малайзийским предприятиям малого и среднего бизнеса развиваться стратегически, прибыльно и устойчиво в условиях современной меняющейся экономической ситуации.
Этот мастер-класс посвящен реальным проблемам, с которыми сталкиваются малые и средние предприятия Малайзии: рыночной конкуренции, снижению рентабельности, операционной неэффективности, удержанию квалифицированных кадров и ограничениям в области денежного потока. Участники узнают, как выйти из режима выживания, внедрив проверенные модели роста в таких сферах, как стратегия, продажи, маркетинг, операционная деятельность, финансы и управление персоналом.
В отличие от теоретических подходов, данная программа ориентирована на готовые к внедрению системы, измеримые ключевые показатели эффективности (KPI) и масштабируемые модели, которые позволяют владельцам и руководителям малых и средних предприятий создавать устойчивые компании, способные к долгосрочному росту.
Кто должен присутствовать
Этот мастер-класс идеально подходит для:
- Владельцы и основатели малых и средних предприятий, стремящиеся к организованному развитию бизнеса
- Руководители предприятий второго поколения, готовящиеся к расширению деятельности
- Директора и руководители малых и средних предприятий Малайзии
- Предприниматели, переходящие от малого бизнеса к компаниям, находящимся на стадии роста
- Руководители предприятий, отвечающие за стратегию, операционную деятельность и финансовое планирование
Цели обучения мастер-класса
По завершении данной программы участники смогут:
Понять текущую экономическую ситуацию в Малайзии и её влияние на малые и средние предприятия
Определите основные проблемы, сдерживающие рост малых и средних предприятий в настоящее время
Применять основные стратегии роста для увеличения выручки и расширения присутствия на рынке
Сформулировать и донести до аудитории убедительное ценностное предложение, которое выделяет компанию среди конкурентов
Разрабатывать комплексные стратегии продаж и маркетинга, способствующие стабильному привлечению потенциальных клиентов и повышению конверсии
Оптимизировать операционную деятельность и процессы для повышения производительности и эффективности
Стратегически управлять финансовыми показателями, денежными потоками и финансированием
Создавайте высокоэффективные команды и формируйте сильную организационную культуру
Разработайте четкий годовой план действий по развитию бизнеса с указанием сроков
Результаты обучения
Участники приобретут следующие навыки:
Переход от реактивного управления к стратегическому руководству бизнесом
Сформировать четкое позиционирование на рынке и конкурентное преимущество
Внедрение масштабируемых систем продаж и маркетинга
Повышение операционной эффективности за счет внедрения структурированных процессов и ключевых показателей эффективности
Принимайте обоснованные финансовые решения, способствующие устойчивому росту
Улучшить удержание талантов и управление эффективностью
Разрабатывать воспроизводимые и устойчивые бизнес-модели
Реализовать структурированный план развития с измеримыми этапами
Краткое описание программы
Модуль 1: Как обеспечить экспоненциальный рост малайзийского МСП
- Анализ текущей экономической ситуации и её влияния на малые и средние предприятия
- Определение трёх основных проблем, с которыми сегодня сталкиваются малые и средние предприятия
- Изучение 5 основных стратегий, способствующих экспоненциальному росту малых и средних предприятий
Модуль 2: Создание убедительного ценностного предложения
- Определение вашего уникального ценностного предложения — дифференциация, которая приносит результаты
- Определение целевого рынка, SWOT-анализ, анализ конкурентной среды и сравнительный анализ
- Разработка стратегий брендинга, ориентированных на рынок – продукты корпоративного и потребительского сегментов
Модуль 3: Стратегии продаж и маркетинга для стимулирования роста бизнеса
- Разработка комплексного маркетингового плана, способствующего привлечению потенциальных клиентов и повышению конверсии – Маркетинговая стратегия «10P»
- Создание эффективного процесса брендинга в сфере продаж для развития вашего бизнеса
- Использование инструментов и стратегий цифрового маркетинга для привлечения целевой аудитории
Модуль 4: Оптимизация операций и процессов для ускорения развития бизнеса
- Согласование операционных процессов и выявление неэффективности для повышения производительности
- Внедрение систем и процессов для повышения эффективности — определение ключевых показателей эффективности (KPI) для повышения результативности и расширения полномочий сотрудников (
) - Создание масштабируемой и отказоустойчивой модели поддержки бизнеса — повторяемые и адаптивные транзакции (
)
Модуль 5: Финансовое планирование и управление для развития бизнеса
- Понимание ключевых финансовых показателей и их влияния на расширение прав и возможностей
- Управление денежными потоками и оборотным капиталом для обеспечения стабильного и устойчивого развития бизнеса в рамках программы «
» - 6 вариантов финансирования для малых и средних предприятий, способствующих ускоренному развитию бизнеса
Модуль 6: Формирование корпоративной культуры, удержание талантов, подбор персонала и управление
- Формирование высокоэффективной команды для содействия расширению возможностей бизнеса
- Формирование ориентированной на результат культуры совершенства для удержания и привлечения лучших специалистов
- Планирование, управление эффективностью и система поощрений для стимулирования расширения полномочий
Рост малого и среднего бизнеса за счет стратегии, систем и эффективной реализации
Практический мастер-класс, призванный вооружить малайзийские малые и средние предприятия масштабируемыми моделями роста и реальными стратегиями реализации.
