Kelas Master Pertumbuhan Bisnis UKM
11 Maret 2025 3 November 2025 09:59Kelas Master Pertumbuhan Bisnis UKM
Memberdayakan UMKM Malaysia untuk Bertumbuh Secara Strategis dan Berkelanjutan
Deskripsi Masterclass
Masterclass Pertumbuhan Bisnis UKM dirancang untuk membekali pemilik usaha dan wirausahawan Malaysia dengan strategi praktis dan berdampak tinggi guna mencapai pertumbuhan eksponensial dalam ekonomi yang menantang dan kompetitif saat ini.
Peserta akan mengeksplorasi komponen-komponen kunci pertumbuhan UMKM yang berkelanjutan — mulai dari merumuskan proposisi nilai yang kuat dan mengoptimalkan proses penjualan, hingga menyederhanakan operasional, menguasai manajemen keuangan, dan membangun budaya organisasi yang kuat dan berprestasi tinggi.
Melalui kerangka kerja terstruktur dan wawasan yang dapat diterapkan, masterclass ini memberdayakan UMKM untuk berinovasi, tumbuh, dan memimpin dengan percaya diri di lanskap bisnis modern.
Siapa yang sebaiknya hadir?
Masterclass ini sangat cocok untuk:
Pemilik usaha kecil dan menengah (UKM) serta wirausahawan yang mencari strategi pertumbuhan yang dapat diskalakan.
Manajer pengembangan bisnis dan operasional yang berfokus pada optimasi proses
Profesional keuangan dan pemasaran yang terlibat dalam perencanaan pertumbuhan usaha kecil dan menengah (UKM)
Startup dan UMKM yang bertujuan untuk beralih dari fase bertahan hidup ke ekspansi yang berkelanjutan.
Siapa pun yang ingin memahami faktor-faktor utama yang mendorong pertumbuhan eksponensial UMKM.
Tujuan Pembelajaran Masterclass
Pada akhir masterclass ini, peserta akan mampu:
Identifikasi peluang pertumbuhan dan atasi tantangan utama yang dihadapi oleh UMKM Malaysia.
Buatlah proposisi nilai yang menarik dan strategi pesan merek yang efektif.
Implementasikan sistem penjualan dan pemasaran yang efektif untuk meningkatkan pendapatan.
Optimalkan operasi dan proses untuk efisiensi dan skalabilitas.
Perkuat perencanaan keuangan, strategi pendanaan, dan kinerja tim.
Hasil Pembelajaran
Peserta akan:
Buatlah Rencana Aksi Pertumbuhan Bisnis selama 1 Tahun yang disesuaikan dengan kebutuhan organisasi mereka.
Menguasai kerangka kerja khusus untuk usaha kecil dan menengah (UKM) dalam bidang pemasaran, penjualan, dan keunggulan operasional.
Dapatkan wawasan tentang pengelolaan arus kas, akses pendanaan, dan ketahanan finansial.
Bangun budaya kinerja tinggi yang mampu menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
Implementasikan KPI dan sistem pemberdayaan untuk pertumbuhan yang dapat diukur.
Outline Masterclass
Modul 1: Cara Bertumbuh Secara Eksponensial sebagai Usaha Kecil dan Menengah (UKM) Malaysia
Memahami lanskap ekonomi saat ini dan dampaknya terhadap UMKM
Mengidentifikasi 3 tantangan utama yang dihadapi oleh UMKM saat ini
Mempelajari 5 strategi terbukti untuk pertumbuhan usaha kecil dan menengah (UKM) yang berkelanjutan
Modul 2: Membuat Proposisi Nilai yang Menarik
Menentukan proposisi nilai yang kuat dan unik yang membedakan bisnis Anda.
Melakukan analisis pasar sasaran, SWOT, dan analisis persaingan.
Merancang strategi pesan merek untuk audiens B2B dan B2C
Modul 3: Strategi Penjualan dan Pemasaran untuk Mendorong Pertumbuhan Bisnis
Mengembangkan rencana pemasaran terintegrasi yang meningkatkan prospek dan konversi.
Membangun proses penjualan yang disesuaikan dengan pertumbuhan dan pemberdayaan UMKM
Memanfaatkan alat dan strategi pemasaran digital untuk menjangkau dan mengubah calon pelanggan menjadi pelanggan yang sebenarnya.
Modul 4: Operasi & Optimasi Proses
Menyelaraskan operasi bisnis untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas
Menerapkan sistem dan KPI untuk mengukur dan meningkatkan kinerja
Merancang model bisnis yang skalabel, tangguh, dan dapat diulang.
Modul 5: Perencanaan dan Pengelolaan Keuangan
Memahami metrik keuangan kunci yang memengaruhi kinerja bisnis
Mengelola arus kas dan modal kerja untuk pertumbuhan yang konsisten
Menjelajahi 6 opsi pembiayaan dan pendanaan yang tersedia untuk UMKM Malaysia
Modul 6: Pembentukan Budaya Organisasi, Retensi Talenta, dan Manajemen
Membangun tim berprestasi tinggi yang selaras dengan tujuan perusahaan
Membangun budaya keunggulan dan akuntabilitas yang berorientasi pada hasil.
Merancang sistem manajemen kinerja dan insentif untuk pemberdayaan jangka panjang
Rencana Aksi: Membangun Peta Jalan Pertumbuhan
Menyusun Rencana Aksi Berbasis Waktu Selama 1 Tahun untuk Implementasi Strategi Pemberdayaan
Menetapkan tonggak kinerja dan titik pemeriksaan tinjauan
Menyatukan semua departemen kunci di bawah satu kerangka kerja pertumbuhan yang terpadu.
Metodologi Masterclass
Studi kasus dan contoh nyata usaha kecil dan menengah (UKM) di Malaysia
Latihan praktis dalam pemodelan bisnis, pemasaran, dan perencanaan keuangan
Diskusi kelompok interaktif dan pembelajaran antar sesama
Pelatihan berbasis tindakan untuk penerapan langsung di tempat kerja
Siap untuk mengembangkan bisnis Anda?
Ikuti Masterclass Pertumbuhan Bisnis UKM dan temukan strategi yang terbukti untuk mengubah bisnis Anda menjadi perusahaan yang berkinerja tinggi dan berkelanjutan.
Pelajari cara mengembangkan bisnis dengan percaya diri — dan tetap unggul di lingkungan bisnis Malaysia yang terus berkembang pesat.
