Kelas Master Manajemen Pemangku Kepentingan
11 Februari 2025 3 November 2025 pukul 08:47Kelas Master Manajemen Pemangku Kepentingan
Menguasai Seni Pengaruh, Keterlibatan, dan Keselarasan Strategis
Deskripsi Masterclass
Masterclass Manajemen Pemangku Kepentingan adalah program eksekutif berimpact tinggi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan Anda dalam berinteraksi, mempengaruhi, dan menyelaraskan pemangku kepentingan di semua tingkatan organisasi.
Peserta akan memperoleh strategi lanjutan untuk mengidentifikasi pemangku kepentingan kunci, mengelola ekspektasi, membangun kepercayaan, dan menangani hubungan kompleks yang secara langsung mempengaruhi kesuksesan proyek dan bisnis.
Masterclass ini menggabungkan kerangka kerja yang teruji, studi kasus nyata, dan simulasi interaktif untuk membantu pemimpin, manajer, dan profesional memperkuat kemampuan komunikasi, negosiasi, dan keterlibatan mereka — memastikan kolaborasi yang efektif dan penciptaan nilai jangka panjang.
Siapa yang sebaiknya hadir?
Masterclass ini sangat cocok untuk para profesional yang mengelola tim, proyek, atau kemitraan, termasuk:
Manajer proyek dan program yang bertanggung jawab atas inisiatif yang melibatkan berbagai pemangku kepentingan.
Pemimpin bisnis dan kepala departemen yang ingin meningkatkan keselarasan organisasi
Profesional di bidang Komunikasi, Sumber Daya Manusia, dan Urusan Korporat
Pejabat senior yang terlibat dalam keterlibatan pemangku kepentingan, hubungan klien, atau manajemen perubahan.
Siapa pun yang bercita-cita untuk memimpin dengan pengaruh dan memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan.
Tujuan Pembelajaran Masterclass
Pada akhir masterclass ini, peserta akan mampu:
Terapkan kerangka kerja yang teruji untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan memprioritaskan pemangku kepentingan secara strategis.
Perkuat keterampilan komunikasi, pengaruh, dan negosiasi dalam berbagai situasi.
Mengelola konflik dan menangani dinamika pemangku kepentingan yang menantang secara efektif
Bangun hubungan yang didasarkan pada kepercayaan yang mendukung tujuan organisasi.
Buatlah peta jalan keterlibatan pemangku kepentingan yang disesuaikan dengan konteks bisnis nyata.
Hasil Pembelajaran
Peserta akan:
Menguasai alat analisis pemangku kepentingan seperti Power-Interest Grid dan Influence Mapping.
Bangun kepercayaan diri dalam mempengaruhi tanpa wewenang dan bernegosiasi untuk hasil yang saling menguntungkan.
Perkuat saluran komunikasi dengan pemangku kepentingan untuk meningkatkan transparansi dan kolaborasi.
Pelajari praktik terbaik melalui studi kasus industri dan latihan simulasi.
Buat strategi keterlibatan yang dapat diimplementasikan dengan hasil yang dapat diukur.
Outline Masterclass
Modul 1: Pengenalan Manajemen Pemangku Kepentingan
Definisi dan pentingnya manajemen pemangku kepentingan
Pihak internal vs. pihak eksternal
Mengidentifikasi kelompok pemangku kepentingan utama dan peran mereka
Memahami pengaruh dan dampak pemangku kepentingan
Modul 2: Pemetaan dan Prioritisasi Pemangku Kepentingan
Kerangka kerja analisis pemangku kepentingan (Power-Interest Grid, Influence Mapping)
Mengidentifikasi pemangku kepentingan prioritas tinggi
Memahami harapan dan kekhawatiran para pemangku kepentingan
Pemetaan strategi komunikasi dan keterlibatan
Modul 3: Keterampilan Komunikasi, Pengaruh, dan Negosiasi
Membangun kepercayaan dan kredibilitas dengan pemangku kepentingan
Mempengaruhi tanpa wewenang
Strategi negosiasi yang efektif untuk kepentingan bersama
Mengelola pemangku kepentingan yang sulit dan menyelesaikan konflik
Modul 4: Strategi Pelibatan Pemangku Kepentingan
Perencanaan dan pelaksanaan inisiatif keterlibatan
Menyelaraskan strategi dengan tujuan organisasi
Membuat siklus umpan balik dan saluran komunikasi dua arah
Studi kasus tentang keterlibatan pemangku kepentingan yang berhasil
Modul 5: Perencanaan Aksi & Penerapan
Menyusun rencana aksi keterlibatan pemangku kepentingan
Mengidentifikasi strategi jangka pendek dan jangka panjang
Mengukur efektivitas keterlibatan
Latihan kelompok: Mensimulasikan skenario keterlibatan pemangku kepentingan
Metodologi Masterclass
Pembelajaran berbasis pengalaman melalui latihan praktis dan simulasi
Diskusi studi kasus yang diambil dari contoh nyata di industri
Kuliah interaktif dan refleksi terarah
Pembelajaran kolaboratif melalui kegiatan kelompok dan peran bermain
Perencanaan berbasis tindakan untuk memastikan penerapan segera di tempat kerja
Siap untuk Menguasai Keterlibatan Pemangku Kepentingan?
Tingkatkan keterampilan kepemimpinan dan komunikasi Anda ke level berikutnya dengan Masterclass Manajemen Pemangku Kepentingan.
Bergabunglah hari ini untuk mengakses strategi yang membantu Anda mempengaruhi keputusan, membangun hubungan yang lebih kuat, dan mencapai dampak yang berkelanjutan.
